役員「売上上げろ」営業部長「売上上げろ」営業課長「売上上げろ」営業平俺「はあ……」

1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:06:09.624 ID： KNe7oxfId.net

俺「で、具体的にどうしたら？」
営業課長「知らん」
営業部長「知らん」
役員「知らん」

無能かよ

2：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:06:59.458 ID： 2Cz8ZHa6d.net

そして売上上がっても給料は上がらない

3：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:07:01.499 ID： PZBKh3n90.net

いや、お前が働く時間を２倍にしたらいいだけのことじゃね？

4：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:07:05.297 ID： STOUpID4p.net

端的でわかりやすい

5：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:07:53.889 ID： c9ZUrfnD0.net

ブラック（無能）企業

6：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:08:13.641 ID： Nxckeq2id.net

売上あげてるやつはいるんだがな

7：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:08:19.470 ID： CrZxtgI+0.net

売り上げ倍増するためのプランを持ってきました
つきましては経費として云々

費用対効果が薄いので却下

8：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:09:03.069 ID： KNe7oxfId.net

俺はさ

役員「売上上げろ」
部長「だいたいこうしようぜ(大枠)」
課長「それなら細かくはこうだな(詳細なプラン)」
平俺「言われた通り実行するぞ」

こうじゃねーの？と思うわけよ

13：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:10:30.994 ID： 0du9ct6V0.net

>>8
これが正しい姿だな

17：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:11:47.185 ID： nn3ZNnDl0.net

>>8
それが普通じゃね

12：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:10:21.504 ID： ijtD1znw0.net

>>8
まともな企業ならそうやで

無能しか残らない企業はイッチのところみたくなるで

14：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:11:15.985 ID： KNe7oxfId.net

>>12
俺含めてクッソ無能しかおらんな

20：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:12:55.539 ID： aLvl30i10.net

それだと売り上げが上がったのは上のおかげだから
成績が伸びれば上の給料を増やして平の給料は上げるべきじゃないな

26：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:15:26.937 ID： KNe7oxfId.net

>>20
金額は適当だが
役員「売れたから給料上げるわ」
部長「１万上がったぞ」
課長「5千円上がったぞ」
俺「変わらないんだが？」

うちの会社はこうだわ

24：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:14:20.014 ID： o7AORCJnd.net

確かに
でもそれだと管理職昇進に必要な査定通るの昇進や給料のために頑張れる人が減っちゃわない？

30：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:19:23.589 ID： KNe7oxfId.net

>>24
減る減る、誰もやる気ねーもん

売っても売らなくても給料変わらん、昇進もしない
昇進するのは飲み会に顔だしたり上に可愛がられてるやつ

先輩1「言われた通り目標の3倍売ってきたぞ！」
部長「ほーん」

先輩2「飲み会楽しいっすwwww」
部長「はい出世」

41：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:26:48.953 ID： o7AORCJnd.net

>>30
経営者兼業の先生から教えられた査定の話と違った…

43：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:28:22.511 ID： KNe7oxfId.net

>>41
まともな企業ならその先生の教えが正しいんじゃね？
俺のいるクソ中小は魔窟だから魔界の常識に従え

9：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:09:21.896 ID： gu/GGT/Ia.net

俺「じゃあこうしたらどうですかね？」

上司「経験浅いくせに口出すな！」

11：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:10:07.664 ID： CrZxtgI+0.net

>>9
あるあるだな

10：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:09:37.434 ID： b0zG/Zwta.net

お疲れ

15：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:11:30.233 ID： xMvyqbIEr.net

本来は
役員｢売上上げろ｣
営業部長｢そのためにA、B、Cしろ｣
営業課長｢そのためにDE、FG、HIしろ｣
営業平達｢そのための以下略します｣

これが本来の組織構造
ブラック無能企業はトップダウンを勘違いして上からの命令を下までそのまま流す

18：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:12:27.404 ID： BWZ5mq4n0.net

>>15
役員の仕事楽すぎわろた

27：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:16:01.567 ID： DObzDRJr0.net

>>18
上げなくてもいい時(体力温存・内部変換)はそういう号令をかけるんじゃね？
タイミングを見定めて大局的な指示を出すのがお上の役目だと思ってた

63：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:56:53.457 ID： oeTlfrhH0.net

>>18
その代わりに何かあったら責任取ってやめるんやぞ

64：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)18:18:00.491 ID： ovcWiIFo0.net

>>63
平も辞めさせられるじゃん

16：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:11:44.053 ID： XpEuPmwXd.net

てか営業なのに売り上げ上げろって無理ゲーだよな
作る量増やすとか残業増やすとかしても売り上げ上がるとは限らない

23：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:14:04.279 ID： KNe7oxfId.net

お前ら重役の仕事は計画立てる事じゃねーのかよ、と言いたい

>>16
だよな
残業して売れるならやってもいいがそうじゃねーからな

19：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:12:40.680 ID： +Sx2K/mz0.net

サビ残してでも売り上げ上げろ

21：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:13:32.745 ID： 2RjWB7bHx.net

団塊とかバブルのゴミに何期待してんだw
お前が変えてゆくんやで

22：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:13:55.364 ID： 2CyXpXvL0.net

詐欺でも脅迫でもして契約とって来いって言ってんだよ
なんかあったときに責任取るのはお前だがな
そんくらい察せよ

25：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:15:02.004 ID： 5+mHSCHe0.net

うちの製造がまさにそれ
コスト下げろって
役員以上はまぁわからんことないが、
ライン管理職連中は具体策出してこいよな

65：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)19:09:01.425 ID： nn3ZNnDl0.net

>>25
管理職が現場に出ればいいんじゃね？
どうせ使えないなら居なくても一緒だろ

28：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:18:29.314 ID： FVgZtwppK.net

昇給なんざ長い目で見て役職に就けばいいだけの話じゃね？

29：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:19:05.263 ID： 3tpMH+T9d.net

役員「売上上げろ」
営業部長「売上上げる案を上げろ」
営業課長「売上上げる案を上げろ」
営業平俺「こういう案はとうでしょう」
営業課長「よし言い出しっぺだからお前やれ責任はもちろん全部お前」
営業平俺「え…」

そら誰も能動的にならんわ

32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:20:07.888 ID： KNe7oxfId.net

>>29
すげー分かる
上は責任取るために存在しろよ
下に責任取らせるならそれだけの金も払えよな

31：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:19:47.854 ID： i//IhjmS0.net

やっぱブラック小国ジャップランドは異常だわ

34：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:21:46.245 ID： ijtD1znw0.net

>>31
日本人が勤勉なんて嘘だからね

いかに責任逃れて楽に給料もらうか考えてるのが大半よ

33：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:21:32.601 ID： 2eO7DWOza.net

希に見るブラック

35：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:22:03.339 ID： 8ycLCFqja.net

営業「売れねえぞこのクソ新製品」
開発「売れよ給料泥棒かてめえらは」

部長同士の会話です

36：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:22:08.059 ID： dAzpLUZ8a.net

やっぱ労働ってクソだわ
ニート増えるのも当然

37：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:23:18.143 ID： DObzDRJr0.net

先輩係長がエクセルで資料作っててそれを引き継いだんよ
毎月ルーチンで組む資料なもんで
チマチママクロ組んで効率化しようと頑張ってたら
課長さまが来て
「お前さ、営業がPCと睨めっこで仕事になると思ってんの？」って行ってきて
先輩係長は何を思ったのか課長が社内にいる時はエクセル開けない雰囲気になった
アホだよな

48：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:31:51.147 ID： oQuTTQOvM.net

>>37
お前の日本語がアホっぽい

61：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:46:32.239 ID： DObzDRJr0.net

>>48
えへへ

38：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:24:00.881 ID： KNe7oxfId.net

「お前のフォローは俺がやるから出来るところまでやってみ？責任も俺がとるわ」
こういう先輩は出世しない

「お前が上手くできた仕事だけ俺に教えろよな、俺が上に報告しとくわ」
こういう奴が出世する

39：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:25:18.565 ID： LX3M5ObRr.net

日本企業の経営者および幹部は無能
ここまで日本企業が世界的に通用するようになったのは
平社員が有能だから

40：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:25:22.729 ID： sc4Syu0e0.net

役員「こんな話もらったんだけどうちでできないんか」
営業部長「確認しますね、この分野だと課長くんでやってなかったかな」
営業課長「やってましたけど、現場課長に相談しますね、こっちの担当はA君で」
現場課長「できまっせ、B君が同じようなやつやっとるし、
　この規模なら担当させても大丈夫そうだから頼んだわ」
A「おかのした」
B「おかのした」

42：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:27:06.681 ID： KNe7oxfId.net

営業戦略会議

部長「売れてねーぞ売れよ」
各課長「「「はい」」」

なんの意味があんの？この会議

44：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:28:33.025 ID： i//IhjmS0.net

ジャップは無駄な会議が大好きだからな

46：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:30:14.776 ID： KNe7oxfId.net

>>44
海外は知らねーけど

役員会議
役員「売れてねーぞ売れよ」
部長「はい」

戦略会議
部長「売れてねーぞ売れよ」
課長「はい」

各課会議
課長「売れてねーぞ売れよ」
俺は「はい」

なにこれwwwww意味ねえwwwww

45：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:29:34.360 ID： 6OKmbwaEK.net

営業は客相手だから具体的なものが無いんだよねー
コツがあるとすれば“長話が出来る状況に持ち込む”くらいじゃねぇの？

47：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:31:22.714 ID： KNe7oxfId.net

>>45
そう
でもな、例えばそういうのを社内でOJTでもやればいいじゃん
売れてるやつから学ばせるとか
そういうのねーんだわ

49：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:33:57.832 ID： tJHo04M6p.net

事業部長「そんな戦略でいいのか！もっと考えろ！」
部長「とりあえず上にはこう説明しとくけど、うちとしての戦略は作っといてね」
課長「おkそれはやる。あっ売り上げはあげといて」
営業主任/ヒラ「えっどうしろと…」
こんな感じ？

52：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:37:11.143 ID： KNe7oxfId.net

この結果、俺の会社の上の連中は
責任逃れが上手い課長1
the・イエスマン課長2
部下の手柄横取り課長3

>>49
え、どうしろと……がまさにそれだな
宣材ツールも作らない、社内教育もしない
ただ平に丸投げよ
みんなそれぞれ好き勝手にやってる、で、売れない

50：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:35:17.526 ID： hJnYs2xr0.net

聞いたって
・単価上げて売り上げ確保
・単価下げて顧客増加
の２通りしか返ってきゃしねえよ

56：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:40:33.110 ID： STOUpID4p.net

>>50
適正価格のバランス感覚のない上司はその商品でどっちが求められるかのセンスも無いからな
本来はその上でどう掘り下げられるかのレベルであるべきなのに

51：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:36:55.185 ID： MKIXjasWa.net

うちの事業所も毎週無駄な会議してるわ
営業マンが売上見込み報告して上司がそれに糞みたいな突っ込みするだけ
そんな会議するだけで売上上がるんなら誰も苦労しねぇよってな

53：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:38:15.884 ID： KNe7oxfId.net

>>51
会議っつーかただの報告会なんだよな
そんなもん資料配って各自読んどけ！でいいだろ

54：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:39:25.341 ID： ovcWiIFo0.net

役員「これして儲けるそ」
部長「わかりました(ムリだろそれ)」
課長「わかりました(ムリだろそれ)」
俺「わかりました(ムリだろそれ)」
数年後
役員「失敗したからお前らクビ」
部長「」
課長「」
俺「」

57：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:40:46.784 ID： KNe7oxfId.net

>>54
あるあるすぎて泣ける
うちの場合はクビっつーか左遷だけどな

55：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:39:43.041 ID： KNe7oxfId.net

俺から見たらすげーまともな先輩がいた
成績も悪くない

先輩「売上上げてるし早く帰ったろ」
部長「残業しないんか、左遷やな」

こうだぞ？頭おかしい

58：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:41:01.275 ID： tJHo04M6p.net

大きい会社にいるけど結局上はドンと構えて文句言うだけで
実際のとこ担当に丸投げなんだよな
文句だけは言うから上に説明するためだけの社内資料に時間をとられ
本当に重要な実務がおろそかになるっていう

59：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:41:48.197 ID： KNe7oxfId.net

>>58
実務させろよwwwwってのすげーわかる
大きいところでもそうなのかよ
終わってんな

62：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:48:43.772 ID： tJHo04M6p.net

>>59
大きい会社ほどそうなんじゃないの
俺は営業じゃないけどさ
設計開発という雑務をしながら上への報告資料を作るという
本業をやらなければいけないってネットで揶揄されてたし
で実務やりきれなくなるとアウトソースを使い出して
そのうちノウハウがスッカラカンになるわけだ
それでも子会社でしっかりした設計リソース持ってればまあいいけどさ
どこも本体ほどスッカスカじゃねたぶん

60：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします： 2017/02/28(火)17:46:05.731 ID： KNe7oxfId.net

営業の給料上げないとどうなるかっつーと

無能「働いても変わらんなら働かん。怒られるだけだし」
有能「ノルマクリアしたし後は来月に回して寝てるわ」

こうなる
売れるわけねーだろ