1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:42:35.066 ID:fIAjcR3M0.net
若者はちょろくていいな
2：万民の神 ◆banmin.rOI ：2016/03/11(金) 21:43:09.654 ID:YN2u5hoi0.net
4：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:44:27.280 ID:fIAjcR3M0.net
ようわからんわ
3：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:44:06.971 ID:a8JHBAAw0.net
おっさんはちょろくていいな
6：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:46:17.520 ID:fIAjcR3M0.net
そういう世渡り上手な奴がいたらそりゃ重宝するわ
可愛げがあるってもんよ
7：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:46:24.387 ID:QtroAPQ80.net
褒めるのがうまい上司はできる上司
10：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:48:00.282 ID:fIAjcR3M0.net
出来ない奴のいいとこ見つけるのが結構しんどいけどね
次はこれこれしてみようとか目標をちょいちょい伝えて達成したらほめてやってる
27：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:07:32.324 ID:9xnBku7p0.net
これ
うちの会社の偉い人はみんな飴と鞭が上手くてやばい
28：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:09:42.182 ID:fIAjcR3M0.net
管理業の人は最低限そういう勉強もしてるんじゃないかな
だから天性でそういうことできる人じゃないと忙しい時とか素が出るけど許してやってな
8：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:46:41.895 ID:nfzpPkTwa.net
9：万民の神 ◆banmin.rOI ：2016/03/11(金) 21:47:22.424 ID:YN2u5hoi0.net
ってなるから心理学的に褒めて伸びるのは逆に当たり前。 自己暗示なんだから
11：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:50:07.880 ID:fIAjcR3M0.net
人当たりでもいいし技術でもいいし
なんでもいいからオンリーワンのものを作って欲しい
12：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:51:29.483 ID:qx9c9B6D0.net
大戦中の奴
15：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
山本五十六やね
13：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:51:31.490 ID:1aRgWmaip.net
15：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
ありがとう
そういうふうに部下に言ってもらえると俺も人間だからちょっと優遇する
14：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:52:33.070 ID:LJ7EmnECr.net
論理立てて誉めないとアレな事になる
主に母親とかがやりがちなとりあえず誉めるは逆にやる気削ぐ
17：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:55:59.377 ID:fIAjcR3M0.net
バランスは難しいねー
俺んとこの奴らは素直だから目標与えてやると動いてくれるけど
一番楽なのは自分でプランを考えて許可を取りに来る奴
一芸に秀でてる奴らは自分はこういうの出来ますけどやっていいですかってのが多い
20：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:59:17.081 ID:Y6TL81AId.net
いい上司やな
俺は出来てるって勘違いする奴には手を焼きそうだが
23：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:02:31.635 ID:fIAjcR3M0.net
そういう奴をコントロールするのもこっちの仕事だからなー
ぶっちゃけ自尊心が強いから目立とうとして自分で動くから楽っちゃ楽
ただし周囲に迷惑をかけそうな場合は釘を刺す
16：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:53:55.353 ID:B2aoNLvf0.net
18：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:58:04.412 ID:fIAjcR3M0.net
新人の内は馬鹿のほうが扱いやすくていいよ
稀に大当たりはいるけど派遣30代後半とかヤバいのばっかり
22：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:59:38.356 ID:qx9c9B6D0.net
人それぞれ色々事情はあるとは思うが
30後半で派遣はホントヤバい
この前来たのも職場かき回すだけ掻き回して消えていった
26：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:06:26.290 ID:fIAjcR3M0.net
どこも大変やね
企業間の付き合いもあるし
21：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 21:59:35.784 ID:KWs/1jqr0.net
向上心が上昇するっていう統計あるみたいよ
25：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:05:30.563 ID:fIAjcR3M0.net
俺はそれはやってない
というか努力して結果出せない仕事振る上司とかアホの極み
29：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:12:30.880 ID:fIAjcR3M0.net
今日は残業明日は休出とかいう上司がいたらそいつはアホと思っていいよ
突発で仕事ふってきたならしゃあないけど、そうじゃなければスケジュール管理の出来ないアホです
30：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:15:21.137 ID:3zMNxjoV0.net
32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
そういうやつもコントロールするのもこっちの仕事
安心しろ
31：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:15:41.508 ID:9xnBku7p0.net
32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
そのスケジュールが頭お花畑の場合がねぇ…
33：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:26:34.634 ID:a85tDvUzp.net
何か言われるとなるから生産性落ちる
34：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:32:23.066 ID:fIAjcR3M0.net
いい年して褒められないと頑張れないとかいうのは俺の中では人間扱いしてない
そういうやつは消えてもなんにも問題がないし
ただ努力して成果を出した人に関しては年齢は問わずに見合った扱いはするわ
35：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:34:57.708 ID:fIAjcR3M0.net
世間的にも30になった瞬間に扱いは変わるからニートやってる奴は20代のうちに就職したほうが楽できると思う
社会人経験1年でも全然違うよ
36：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:35:31.614 ID:vmDA3Unq0.net
上司とか一生懸命奮い立たせようとしてくれるのが伝わって辛い
38：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:38:50.089 ID:fIAjcR3M0.net
別にやる気はいらない
上司は成果がほしいのです
37：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:37:38.156 ID:Kk3Txxu+d.net
なんとなく
39：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:40:15.644 ID:fIAjcR3M0.net
大丈夫お前みたいなのよくいるから
40：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:40:42.032 ID:AKrhMjwR0.net
場合によってはかえって白々しくなる
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めなくちゃいけないから
褒めるのって高度
42：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:45:13.671 ID:fIAjcR3M0.net
俺は自分がほめやすい環境を意図的に作ってるかなー
できるやつは勝手にやるし
出来ない奴はそいつが頑張ればデキる仕事を振るってのが大事
44：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:48:00.519 ID:xNp7KJHI0.net
怒る上司より誉める上司のほうが優秀に決まってる
45：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:53:14.283 ID:fIAjcR3M0.net
まー怒ってうつ病で訴えられても困りますし
46：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:55:41.173 ID:AKrhMjwR0.net
「俺が１ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、
こいつチョロいからハッスルするだろｗ 馬鹿だよなーｗ 俺すげーｗ」
と発言してるようになる
こりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら
「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」
って発言になる
これはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要。
だからみんなできない
みんな手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので
前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
47：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:56:14.726 ID:edY76/d50.net
コーチング
コーチング（coaching）とは、人材開発の技法の1つ。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術であるとされる。
相手の話をよく聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すとするコミュニケーション技法である。
48：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:57:08.504 ID:yzbl3k2y0.net
見つけ出したいいところに合わせて仕事を与えるから伸びる
悪い上司は部下の悪いところばかり取り上げて怒鳴る
その部下に合わない仕事は与えないが、それ以外のところを知らないので次の仕事が合うかわからない
52：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 23:07:36.194 ID:fIAjcR3M0.net
たまになんで面接通ったかわからん奴もいるから
怒る上司にも理由もあるってことだけは覚えといてな
54：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 23:11:30.723 ID:yzbl3k2y0.net
それは別にええんやで
ただ上司も努力せず部下を使えんと思うのはどうなんやろうなということ
まぁ受け売りだけどさ
55：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 23:12:53.023 ID:ogtH8a1ya.net
下らないことでもこれだからゆとりはとかあっちこっちで言われてりゃちょっと誉められただけでも木に登りますわ
41：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:42:31.751 ID:2dPtMlQUd.net
43：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/03/11(金) 22:47:22.179 ID:fIAjcR3M0.net
成果出したらなんぼでもほめたるわ
目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
それに応えるのも上司の仕事や
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